Công tác quản lý vận hành quyết định giá trị lâu bền của dự án

> Xu hướng mua bất động sản trực tuyến, nhà thông minh

Ngày càng xuất hiện nhiều đại đô thị có dân số lớn và nguồn cung phong phú, vai trò và trách nhiệm của đơn vị quản lý vận hành càng trở nên quan trọng. Vì việc quản lý vận hành ảnh hưởng trực tiếp tới yếu tố môi trường sống và giá trị gia tăng của các dự án bất động sản. 

Công tác vận hành quyết định duy trì mức giá

Trên thực tế, giá bán của sản phẩm bất động sản được chủ đầu tư hoạch định từ giai đoạn trước khi dự án hình thành và đi vào vận hành. Tuy nhiên, yếu tố duy trì mức giá lại phụ thuộc vào chất lượng của công tác quản lý vận hành dự án.

Ông Matthew Powell, Giám đốc Savills Hà Nội cho biết: “Các đại đô thị thường có những thế mạnh mà các dự án căn hộ chung cư cần, đó là tập trung nhiều về vấn đề môi trường sống và sinh hoạt. Tuy nhiên, để dự án có giá trị gia tăng, còn phụ thuộc rất nhiều vào việc vận hành và quản lý bất động sản”.

Tuy vậy, các căn hộ chung cư cao tầng ở trung tâm thành phố có điều kiện cho thuê rất tốt, còn căn hộ chung cư ở các đại đô thị thì việc cho thuê không đạt được mục tiêu dòng tiền bằng.

“Quản lý bất động sản là hoạt động rất quan trọng để đưa đến giá trị gia tăng của tài sản. Trong xu thế phát triển mạnh của thị trường nhà ở tại Việt Nam, các chủ đầu tư cần chú trọng đến công tác quản lý vận hành, xem đó như một giá trị gia tăng cho dự án”, ông Matthew Powell đưa ra lời khuyên.

Hoạt động quản lý và vận hành bất động sản ảnh hưởng rất lớn đến việc đưa ra quyết định của người mua để về ở sau này, ngoài việc người mua chú ý tới cơ sở hạ tầng kỹ thuật, xã hội của dự án.

Một dự án được quản lý, vận hành tốt với các hoạt động liên tục và chặt chẽ thì không những duy trì được giá trị ban đầu mà còn giúp giá trị đó tăng lên theo thời gian.

Quản lý tốt mang đến giá trị bền vững

“Giá trị của hoạt động quản lý vận hành mang tính chất chuyên nghiệp nằm ở tính hiệu quả dài hạn và khả năng xử lý tình huống trong trường hợp khó khăn. Dự án càng lớn thì càng đòi hỏi doanh nghiệp quản lý vận hành cung cấp dịch vụ có hệ thống và chuyên nghiệp hóa”, bà Vũ Kiều Hạnh, Giám đốc Bộ phận Quản lý vận hành Bất động sản, Savills Hà Nội chia sẻ.

Bà Hạnh cho rằng đơn vị quản lý vận hành chuyên nghiệp sẽ mang đến các lợi ích mang tính dài hạn, không chỉ dừng ở khâu hỗ trợ tư vấn, chuẩn chỉnh các hệ thống, quy trình, quy định từ đầu, mà còn đặt nền móng cho hoạt động quản lý vận hành xuyên suốt vòng đời một dự án. Dự án vì thế mà có tính thanh khoản tốt và khả năng tăng giá bền vững về sau.

Các dự án quy mô lớn đòi hỏi đơn vị quản lý có hệ thống quản lý tài chính và cơ sở vật chất hoàn thiện và toàn diện. Thông thường, ban quản lý sẽ kiểm soát ngân sách vận hành, chi trả chi phí vận hành cho toàn bộ diện tích trong dự án đã được bàn giao.

Trong trường hợp dự án có những diện tích không được bàn giao cho ban quản lý, thì không thể truy thu phí dịch vụ định kỳ. Để đảm bảo chất lượng sống của cư dân và giữ gìn chất lượng dự án, ban quản lý vẫn cần chi trả chi phí vận hành của các diện tích này, từ đó dẫn đến khó khăn nhất định trong chi phí vận hành.

Các đơn vị quản lý chuyên nghiệp làm tốt hơn các đơn vị thiếu chuyên nghiệp ở việc áp dụng các giải pháp có quy chuẩn và quy định riêng để kiểm soát vấn đề này chặt chẽ.

Đánh giá về xu hướng phát triển các đại dự án tại Việt Nam, ông Matthew Powell cho rằng: “Các chủ đầu tư cần chú trọng hơn tới kế hoạch phát triển tổng thể với phương án quy hoạch bài bản cho các tiện ích, dịch vụ nội khu, đa dạng về các sản phẩm nhà ở và thương mại như trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại. Hiện, thị trường đang quan tâm nhiều tới các yếu tố về sống xanh như sức khỏe, môi trường sống, chất lượng không khí và thuận tiện di chuyển. Do đó, chủ đầu tư cần tạo ra môi trường sống khác biệt cho cộng đồng dân cư, từ đó tăng được sức hút cho bản thân dự án”.